策划什么样的公关活动，会因为不同领域、不同阶段，对待不同的目标群体，而相应地呈现不同形式。

      而形式下的本质，就是一种利益上面的沟通。在一场公关活动中，不同的利益方联系在一起，通过某种形式的聚集进行交流，从而达到彼此的沟通目的。

     从这里，我们不难看出为什么公司需要重视和依靠公关活动去进行传播。任何一种类型和形式的公关活动，都讲求能够发挥活动的传播性来引导公司及对外活动的延展。

      一个公司，在不同发展阶段，随着诉求的差异化，活动的策划和执行目标也会有所差异。但对于一个企业来说，小目标最终都指向于一个大的核心目标，公关活动必须着眼于长远的核心利益点，每一个小公关活动及其目标都是这个目标长期实行的阶段细化。

     而对于这个大的核心目标的定义，就要综合考量企业的品牌定位点在哪里，而从品牌定位点再追溯到企业的一个较为基础的层面，就是企业本身形象问题，公司对外暂时是怎样的一个企业形象，又期望最终形成一个什么样的形象，对于公司公关活动的策划和开展起着一个引导参考作用。

     为什么说所有公关活动都指向大的核心目标，简单讲，是因为公关活动的传播和沟通，最终要为企业在公众心中塑造出一个良好的形象。这个形象，包含着公众对企业的认知和信任度，对应着公关活动在认知度和美誉度的阶段递进，最终实现公众对企业和品牌的忠诚度的形成和巩固加深，也就是公关活动的最后阶段。

     整一个过程是漫长的，也是一个铺垫的过程，没办法说一蹴而就，特别是对于新的企业和品牌来说，这个打造的过程中会遇到很多问题。因此，每一场公关活动，不管是大是小，总是需要精心策划的。

     对应着企业各个阶段的活动和需求，以及能够采取的形式，这里需要考虑公司的资金和精力问题，然后公关部门就需要来进行公关活动的规划了。

     从策划到执行，公关活动都不能脱离整个企业的战略目标和总体的业务运行流程，所以一个企业的公关活动，是全部员工、各个部门和层级的一同执行，而非仅仅一个公关部门来操作的。公关部门负责的是活动部分的现场调度、前后期包括媒介、利益相关方等的联系和安排，最终的整体活动需要整个公司的团队合作。

     通常，完整的公关活动，需要公关部门跟专业的公关公司进行合作，这个对接过程，包括文案的撰写和确定、媒介的选择和确定等，这部分讲求和公关公司的需求沟通和能够达到的效果、程度的预计。而前后期，公关部门还有很多很多事要做，线下活动的配合、活动当中每个步骤怎么投放会更好、中间涉及哪些利益方和参与者，还有活动需要怎么分工和准备等等，整个活动下来需要做的事情涉及到很多的环节和内容。

     不同活动、不同阶段，透着企业不同的需求，因而具体的公关活动执行起来总会有所差别。同样，企业间的公关活动也不同，有些高调，有些低调，能否适合自己、能否获得效果、能否真正达到与公众的良好沟通和交流，是执行公关活动需要综合考虑的方方面面

 （内容转自公众号“非攻营销”）

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